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今回はDX(デジタル・トランスフォーメーション）の基礎知識や進め方について、イチから学びたい方のために、日本能率協会の「DX(デジタルトランスフォーメーション)推進セミナー（オンライン）」で講師をつとめる高安篤史氏にコラムを寄稿いただきました。 このDXのコラム連載は、下記の様な流れで全9回にわたって進めていきます。 データの有効利用とは？ DXのための組織改革とは？ DXのための人材育成とは？ DXに関連する技術とは？・・・・・今回はココ DX推進のための必要スキルとは？ DX推進におけるはまりやすい罠 ...

今回はDX(デジタル・トランスフォーメーション）の基礎知識や進め方について、イチから学びたい方のために、日本能率協会の「DX(デジタルトランスフォーメーション)推進セミナー（オンライン）」で講師をつとめる高安篤史氏にコラムを寄稿いただきました。 このDXのコラム連載は、下記の様な流れで全9回にわたって進めていきます。 データの有効利用とは？ DXのための組織改革とは？ DXのための人材育成とは？・・・・・今回はココ DXに関連する技術とは？ DX推進のための必要スキルとは？ DX推進におけるはまりやすい罠 ...

DX（デジタル・トランスフォーメーション）の目的とは何なのでしょうか？ その問いに対して、「DXの目的はUX（ユーザー・エクスペリエンス）である」と、株式会社ビービット　東アジア営業責任者の藤井保文氏は答えています。藤井氏はデジタルデータの活用が進んでいる今の世界を「アフターデジタル」と捉え、企業が取り組むべきDXの方向性を示しています。 多くの企業においてDXへの取り組みが加速している今、その目的は企業（事業）サイドの視点以外でも語られているでしょうか？DXは、自社の顧客にはどんなメリットをもたらすので ...

この記事では、「働く人々の幸福に関するデータ活用」をテーマにとりあげた、ピープルアナリスト　大成弘子氏の講演を全4回にわたってご紹介しています。今回は前回の記事（ピープルアナリストが語る、仕事の生産性を高める幸福とは？）に続き3回目となります。 第3・４回目では、リモートワークにおいて、企業が陥りがちな以下の問題をとりあげます。 １．リモートワークによってつながりが薄れている、孤独を感じる ２．リモートワークでパフォーマンスが低下する社員がいる ３．リモートワークでオンラインミーティングが増えたが、どうコ ...

今回はDX(デジタル・トランスフォーメーション）の基礎知識や進め方について、イチから学びたい方のために、日本能率協会の「DX(デジタルトランスフォーメーション)推進セミナー（オンライン）」で講師をつとめる高安篤史氏にコラムを寄稿いただきました。 このDXのコラム連載は、下記の様な流れで全9回にわたって進めていきます。 データの有効利用とは？ DXのための組織改革とは？・・・・・今回はココ DXのための人材育成とは？ DXに関連する技術とは？ DX推進のための必要スキルとは？ DX推進におけるはまりやすい罠 ...

DX（デジタル・トランスフォーメーション）の目的とは何なのでしょうか？ その問いに対して、「DXの目的はUX（ユーザー・エクスペリエンス）である」と、株式会社ビービット　東アジア営業責任者の藤井保文氏は答えています。藤井氏はデジタルデータの活用が進んでいる今の世界を「アフターデジタル」と捉え、企業が取り組むべきDXの方向性を示しています。 多くの企業においてDXへの取り組みが加速している今、その目的は企業（事業）サイドの視点以外でも語られているでしょうか？DXは、自社の顧客にはどんなメリットをもたらすので ...

多くの企業がSDGs達成と企業の成長を連動させる取り組みを進めています。 しかし、自社の業種、事業とSDGsを紐づけて発想することが難しかったり、実現に向けて具体的な数値目標を立て、活動に落とし込むことができないといった悩みを抱えている担当者も少なくありません。 そんな時は企業理念や存在意義に立ち返り、SDGsを自社なりに捉え直すことが有効です。 今回はそれによって社内浸透の推進、事業の投資判断、新規事業の可能性が広がった、という企業のSDGs取り組み事例をご紹介します。 ※この記事では一般社団法人日本能 ...

産業界からの関心が高まっているSDGs。 しかし、意義は理解できるが、企業活動への組み込み方がわからないという声も少なくありません。 今回は、SDGsを経営と統合するには何が必要か、日本のSDGs推進の第一人者である 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科の蟹江憲史教授に、国内外の取り組みと課題解決のヒントをお聞きしました。 ※本稿では一般社団法人日本能率協会が発行している機関紙「JMAマネジメント2019年12月号」の掲載記事を、タイトルを変更してご紹介しています。尚、掲載記事は2019年９月19日に開 ...

「SDGs」という単語をいろいろなところで見聞きすることが増えてきました。 単語は聞くけど意味が分からない、それって本当に企業活動に有効なの？CSRとどう違うの？と思っている方もいるかもしれませんね。 JMAが2020年に調査した「当面する企業経営課題に関する調査」では経営者の9割がSDGsを知っていると回答し、すでに6割超の企業がSDGs推進の取り組みを行っており、前年と比較すると急速に拡大していることがわかりました。 SDGsが目指す持続可能な開発目標を達成するためには、「経済成長」「社会的包摂」「環 ...

目次 戦略思考力・行動力を身に付けるために必要なこと 戦略思考力や行動力を評価するために必要なこと まとめ 日本能率協会のノウハウが書かれた資料 「人材アセスメントを踏まえた社内研修活用例」を無料配布！ まずは「人材アセスメント」資料請求する   １．戦略思考力・行動力を身に付けるために必要なこと 戦略思考力・行動力は、企業や部門のビジョンを描き、そのビジョンを実現するための戦略を生み出し、周囲を巻き込みながら組織変革をけん引する力です。組織変革をけん引するためには、正解が無い中で、様々な視点か ...

目次 戦略思考力スキル向上の考え方 1-1.アナロジー（比喩表現）での戦略的思考 1-2.スキル向上は知識の獲得から 1-3.能動的・継続的な自己研鑽 — 協働的な取組の重要性 戦略思考力を身に付けるプロセスとは 2-1.基本ステップ 2-2.客観的なアセスメント獲得後の重要な行動 まとめ 日本能率協会のノウハウが書かれた資料 「人材アセスメントを踏まえた社内研修活用例」を無料配布！ まずは「人材アセスメント」資料請求する     １．戦略思考力スキル向上の考え方 1-1.アナロジー（ ...

【企業に求められる戦略思考力とは】 １．変革を牽引できるリーダーとは 企業変革の変革をけん引できるリーダーとは、①変革への強いリーダーシップ、②変革方法の思考力、③変革障壁の打破力、④強い意思や意欲といった、戦略的な思考と行動を兼ね備えた人材です。 「①変革への強いリーダーシップ」とは、企業が目指すビジョンを示し、周囲に影響を及ぼしながら、自らが退路を断ち、変革の実現へ直接的かつ間接的に働きかける意識や行為です。しかし、リーダーシップだけでは、変革は実現されません。 「②変革方法の思考力」、すなわち、ビジ ...

【企業における戦略思考人材の必要性】 １．求められる企業変革 昨今、ビジネスを取り巻く環境は、今までにないほど急速に、かつ、大きく変化しています。高速通信ネットワークの確立や、AI技術、ICT、フィンテック、ロボティクス技術等の発展によって、企業が顧客へ提供することができる製品やサービスの質的レベルは急速に向上しており、企業の事業戦略の転換が求められています。また、モノ消費からコト消費への転換、サブスクリプションによる所有から利用への転換、消費に対するインフルエンサーの影響度の向上、ネットビジネスの当たり ...

今回は、ピープルアナリスト　大成弘子氏に、働く人々の幸福に関するデータ活用についてお話を伺いました。全4回にわたって沢山の事例を交えながらご紹介していきます。前回の記事（ピープルアナリストが語る、リモートで組織のつながりを強化する方法）に続き、最終回の第4回目となります。 今回は、リモートワークにおける問題TOP3のうち、 １．リモートワークによってつながりが薄れている、孤独を感じる ２．リモートワークでパフォーマンスが低下する社員がいる ３．リモートワークでオンラインミーティングが増えたが、どうコミュニ ...

この記事では、「働く人々の幸福に関するデータ活用」をテーマにとりあげた、ピープルアナリスト　大成弘子氏の講演を全4回にわたってご紹介しています。今回は前回の記事（ピープルアナリストが語る、仕事の生産性を高める幸福とは？）に続き3回目となります。 第3・４回目では、リモートワークにおいて、企業が陥りがちな以下の問題をとりあげます。 １．リモートワークによってつながりが薄れている、孤独を感じる ２．リモートワークでパフォーマンスが低下する社員がいる ３．リモートワークでオンラインミーティングが増えたが、どうコ ...